一、編制的目的

為了保證企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全，防止突發(fā)性事故的發(fā)生，并能在事故發(fā)生后迅速控制或消除事故，搶救受害人員，組織人員撤離，將事故損失降低到最小程度，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合整體園區(qū)的實際情況，本著“預(yù)防第一，自救為主、統(tǒng)一指揮，分工負(fù)責(zé)、有條不紊，協(xié)調(diào)一致”的原則，特編制本預(yù)案。

二、園區(qū)概況

綜合物流園區(qū)是鐵運物流公司下設(shè)的一處車間，現(xiàn)有正式員工40人，其中管理人員6人，操作人員34人，現(xiàn)有班組裝卸班，主要承擔(dān)園區(qū)的集裝箱物流裝卸車作業(yè)。設(shè)備主要包括叉車、正面起重機、龍門吊等。潛在生產(chǎn)安全事故源有：一般火災(zāi)事故、電器火災(zāi)事故、高空墜落事故、車輛傷害事故、起重傷害事故、觸電傷害事故等。

三、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮小組及職責(zé)

1、物流園成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：

組? 長：姚宏江

副組長：李鑫

成? 員：安全員、裝卸班班長、園區(qū)調(diào)度等。

2、指揮小組（應(yīng)急救援小組）設(shè)在園區(qū)辦公室，日常工作由園區(qū)辦公室兼管。

發(fā)生事故時，以指揮領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ)，立即成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮組，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的組織和指揮。在正副組長不在的特殊情況下，由園區(qū)辦公室為臨時指揮，全權(quán)負(fù)責(zé)救援工作。

3、聯(lián)絡(luò)方式：指揮小組以園區(qū)辦公室為中心，立即報告公司調(diào)度室及安全監(jiān)察部，并組織各成員及搶險隊，相互形成網(wǎng)絡(luò)，保證搶險工作的順利進行。

4、指揮機構(gòu)職責(zé)

指揮領(lǐng)導(dǎo)小組：組建應(yīng)急救援專業(yè)隊伍并組織實施和演練；檢查督促完成生產(chǎn)安全事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作，并向上級匯報，必要時向友鄰單位通報事故情況，發(fā)出救援請求，組織進行事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗教訓(xùn)。

5、指揮小組人員分工：

組? 長：負(fù)責(zé)組織指揮園區(qū)內(nèi)的應(yīng)急救援工作。

副組長：協(xié)助組長負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體工作。

成? 員：以園區(qū)辦公室為中心，協(xié)助正副組長負(fù)責(zé)應(yīng)急救援，負(fù)責(zé)事故報警，情況通報，組織搶險隊伍，搶險物資的配備以及匯報事故救援進展情況等工作。

四、生產(chǎn)安全事故分級標(biāo)準(zhǔn)

按照生產(chǎn)安全事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控性和影響范圍等因素，一般分為四級：Ⅰ級（特別重大）、Ⅱ級（重大）、Ⅲ級（較大）和Ⅳ級（一般）。

五、預(yù)警級別及事故報警

按照生產(chǎn)安全事故可能造成的危害程度，緊急程度和發(fā)展態(tài)勢預(yù)測分析結(jié)果，對可能發(fā)生和可以預(yù)警的生產(chǎn)安全事故進行預(yù)警。預(yù)警級別與分級標(biāo)準(zhǔn)一致，一般分為四級：Ⅰ級（特別重大）、Ⅱ級（重大）、Ⅲ級（較大）和Ⅳ級（一般）。

當(dāng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，由最先發(fā)現(xiàn)事故的作業(yè)人員立即發(fā)出警報，報至園區(qū)辦公室，園區(qū)辦公室上報公司調(diào)度室及安全監(jiān)察部，并說明事故具體地點（幾號庫、線路位置、場地位置）、現(xiàn)場狀況及原因的初步判斷、人員傷亡、是否需要救護車、救援車和起重機等情況等情況；并在報告的同時立即組織事故救援小組準(zhǔn)備好救援器材趕赴事故現(xiàn)場，堅決聽從指揮組的命令，立即進行事故救援，以最快速度制止事故，以防事態(tài)擴大。

六、應(yīng)急響應(yīng)與應(yīng)急預(yù)案的啟動

按照分級處置的原則，在生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事故不同等級啟動相應(yīng)預(yù)案，作出應(yīng)急響應(yīng)。園區(qū)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后，立即按照指定的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案迅速展開救援，進行事故處置。當(dāng)整個園區(qū)無法處置時，請求公司及社會救援。

七、工程搶險搶修

有效的搶險搶救是控制事故、消滅事故的關(guān)鍵，根據(jù)制定的事故應(yīng)急救援預(yù)案中的事故處置措施，工程搶險搶修隊在應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，在做好自我防護的基礎(chǔ)上，以最快的速度，及時搶修排險，消滅事故。

八、安全疏散和撤離

當(dāng)發(fā)生事故時，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況設(shè)置警戒區(qū)域，迅速將警戒區(qū)內(nèi)與事故應(yīng)急處理無關(guān)的人員緊急疏散、撤離到安全地點。

九、事故處置

生產(chǎn)安全事故處置措施按照事故的不同類型，采取不同的處置程序，具體包括以下5個子預(yù)案：

1、子預(yù)案一：一般火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案

2、子預(yù)案二：電器火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案

3、子預(yù)案三：高處墜落事故應(yīng)急救援預(yù)案.

4、子預(yù)案四：車輛傷害事故應(yīng)急救援預(yù)案

5、子預(yù)案五：起重傷害事故應(yīng)急救援預(yù)案

十、應(yīng)急結(jié)束

1、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置工作結(jié)束或者相關(guān)危險因素消除后，指揮領(lǐng)導(dǎo)小組在充分聽取各部門的意見后，宣布終止應(yīng)急狀態(tài)。

2、對生產(chǎn)安全事故中的傷亡人員，應(yīng)急處置人員，應(yīng)急處置人員應(yīng)按規(guī)定給予撫恤、補償或補助。

3、園區(qū)應(yīng)及時補充應(yīng)急救援物資裝備，重新回到應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)。

十一、事故調(diào)查與評估

發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組在分級響應(yīng)的情況下同時組成事故調(diào)查組，開展事故調(diào)查和事故影響評估，客觀、公正、準(zhǔn)確、及時的調(diào)查事故原因，發(fā)生過程、事故損失、事故責(zé)任及對生產(chǎn)的影響和恢復(fù)情況等，提出防范措施和對事故責(zé)任者的處理意見。

十二、應(yīng)急物資裝備與信號規(guī)定

為保證應(yīng)急救援工作的及時有效，園區(qū)內(nèi)應(yīng)配備足夠的應(yīng)急裝備、器材和物資，平時由材料室專人負(fù)責(zé)維修、保管和檢驗，確保其始終處于完好狀態(tài)。工務(wù)車間對各種通訊工具及報警必須做好明確規(guī)定，報警方法和聯(lián)絡(luò)號碼置于明顯位置，使每一位值班人員熟練掌握。

十三、應(yīng)急預(yù)案的管理

（一）培訓(xùn)

1、根據(jù)受訓(xùn)人員和工作崗位的不同，選擇培訓(xùn)內(nèi)容，制定培訓(xùn)計劃。

2、培訓(xùn)內(nèi)容包括：

2.1鑒別異常情況并及時上報的能力與意識；

2.2如何正確處理各種事故；

2.3自救與互救能力；

2.4各種救援器材和工具的使用知識；

2.5與上下級聯(lián)系的方法和各種信號的含義；

2.6工作崗位存在哪些危險隱患；

2.7防護用具的使用和自制簡單防護用具；

2.8緊急狀態(tài)下如何行動。

（二）演練

應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組從綜合物流園區(qū)的實際出發(fā)，針對危險點可能發(fā)生的事故，可以組織模擬演練，把指揮機構(gòu)和救援隊伍練成一支思想好、技術(shù)精、作風(fēng)硬的指揮班子和搶救隊伍。一旦發(fā)生事故，指揮機構(gòu)能正確指揮，救援隊伍能根據(jù)各自的任務(wù)及時有效的排除險情，控制并消滅事故，搶救傷員，做好應(yīng)急救援工作。

（三）預(yù)案修訂與完善

1、為了能把新技術(shù)和新方法運用到應(yīng)急救援工作中去，以及對不斷變化的具體情況保持一致，預(yù)案應(yīng)及時進行更新，必要時重新編寫。

2、對危險源和新增裝置、人員變化進行定期檢查，對預(yù)案及時更新。

3、在實踐和演練中提高水平，對預(yù)案進一步合理化。

十四、預(yù)防事故措施

1、各崗位作業(yè)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全職業(yè)危害防治操作規(guī)程、安全生產(chǎn)、職業(yè)危害防治責(zé)任制等安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、對重點崗位進行不定期檢查。

3、對作業(yè)人員，按規(guī)定及時進行培訓(xùn)、考核。

4、對園區(qū)內(nèi)所有設(shè)備、設(shè)施的檢查和維護保養(yǎng)。

5、當(dāng)園區(qū)內(nèi)一旦發(fā)生事故，在向公司報警的同時，按制定應(yīng)急措施立即進行現(xiàn)場處理，并及時向公司報告處置情況，必要時及時請求援助。

6、加大安全投入，及時解決隱患問題。

十五、應(yīng)急保障

1、救援設(shè)備保障：

以裝卸組為主，根據(jù)應(yīng)急救援工作的需要，確保救援物資、器材和人員的正常送達，保證應(yīng)急救援工作的順利開展。

2、物資裝備保障：

以園區(qū)的庫管為主，配備足夠的應(yīng)急裝備、器材和物資，平時由庫管、材料員等負(fù)責(zé)維修、保管和檢驗，確保應(yīng)急所需裝備、器材和物資處于完好狀態(tài)，保證應(yīng)急救援工作的順利開展。

十六、組織紀(jì)律

1、事故救援小組成員接到通知后，必須再十五分鐘內(nèi)到達事故救援指揮辦公室，并做好各項準(zhǔn)備工作。

2、事故救援小組成員必須保證通訊設(shè)備二十四小時開機狀態(tài)，并做到隨叫隨到。更換聯(lián)絡(luò)方式時應(yīng)及時通知園區(qū)應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。

3、所有參加事故救援的人員必須服從指揮，聽從命令，按照指揮開展救援工作。

4、配合救援的軌道車、吊車必須在最短的時間內(nèi)出庫。

5、事故救援小組成員通訊設(shè)備及聯(lián)絡(luò)方式必須在綜合物流園區(qū)備案。

附件1：綜合物流園區(qū)應(yīng)急救援小組信息聯(lián)絡(luò)表

附件2：綜合物流園區(qū)應(yīng)急救援物資裝備表

附件1：

綜合物流園區(qū)應(yīng)急救援小組信息聯(lián)絡(luò)表

姓? 名辦公電話手 ??機姓? 名辦公電話手 ??機姚宏江2027115293067012韓濤
18993593876李鑫2027218089427079蔡彬慶
13830016258羅艷花2027313893038037趙斌
18993953586胡錦國
13299333364張維鑫
13830006741史軍軍
18993998532楊裕民
13893012986薄啟明
13893095027馬永超
13028739651楊利華
13830067574王銀霞
13893096827俞萬云
17794328015鄭秀燕
13893078054

附件2：

綜合物流園區(qū)應(yīng)急救援物資裝備表

序號名稱數(shù)量序號名稱數(shù)量
1鐵鍬10把15水滅火器8個
2撬棍5根16消防帶25卷
3鐵絲50公斤17


4水桶3個18


5大錘2把19


6活扳手4把20


7安全帽10頂21


8手套30副22


9纖維袋20個23


10對講機2套24


11照明燈2套25


12手電3套26


13口罩50個27


14粉滅火器30個28