電力系統(tǒng)班組安全日活動(dòng)年年搞，月月搞，每周搞，它是提高班組安全管理水平的重要措施，但在實(shí)踐中仍存在一些問(wèn)題。一是班組對(duì)安全活動(dòng)認(rèn)識(shí)不足，覺(jué)得安全日活動(dòng)每周搞，老一套沒(méi)意思；二是弄虛作假，安全日活動(dòng)根本沒(méi)有進(jìn)行，為應(yīng)付檢查便編造活動(dòng)記錄；三是不能定期進(jìn)行；四是安全日活動(dòng)只是學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話、安全文件、事故通報(bào)等，結(jié)合實(shí)際的內(nèi)容卻很少，缺乏針對(duì)性；五是少數(shù)班組安全活動(dòng)由班組長(zhǎng)或安全員唱獨(dú)角戲，大家只是聽聽而已；六是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全日活動(dòng)參與不夠，檢查不到位，起不到預(yù)期效果；七是有些班組為了省事，將安全日活動(dòng)與其它活動(dòng)攪在一起，無(wú)重點(diǎn)。這些問(wèn)題使安全日活動(dòng)流于形式。如何搞好安全日活動(dòng)，提高它的效果，談幾點(diǎn)看法：

(1) 改進(jìn)安全活動(dòng)的形式，變班組安全活動(dòng)形式單一為多種多樣。可以將安全活動(dòng)責(zé)任制分解，讓每個(gè)小組每月輪流負(fù)責(zé)一次安全活動(dòng)。由班長(zhǎng)在月底安排好下個(gè)月各周安全活動(dòng)的主持組，并列于工作計(jì)劃表中，各小組將安全活動(dòng)的主題上報(bào)班長(zhǎng)審核。同時(shí)每月對(duì)各小組的安全活動(dòng)進(jìn)行一次評(píng)比、考核和獎(jiǎng)勵(lì)。

(2) 建立上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理人員與班組安全日活動(dòng)掛勾制度，參加班組的安全活動(dòng)。這樣做一來(lái)能引起班組成員對(duì)安全活動(dòng)的重視；二是可以使領(lǐng)導(dǎo)和管理人員了解班組的安全情況并及時(shí)對(duì)班組安全工作提出要求，形成從上到下抓安全的氛圍。

(3) 班組安全活動(dòng)要有針對(duì)性?；顒?dòng)前必須有計(jì)劃、有重點(diǎn)，要?jiǎng)?chuàng)造條件讓每個(gè)成員都能參與討論、分析，要結(jié)合自身實(shí)際，真正把自己融入到活動(dòng)中去。通過(guò)安全活動(dòng)使班員的安全意識(shí)得到強(qiáng)化，安全作業(yè)技能得到加強(qiáng)，使班組的安全管理水平得到提高。

(4) 班組安全活動(dòng)還可以采用　“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”的辦法。組織本班組成員參加其他班組的安全活動(dòng)，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，從中得到啟發(fā)和教育；也可以請(qǐng)其他班組人員參加本班組的安全活動(dòng)，幫助排查和分析本班組的安全情況。

(5) 班組安全活動(dòng)不僅要定期開展，更要注重效果，關(guān)鍵在于抓落實(shí)。有些班組在安全活動(dòng)中對(duì)上級(jí)的要求、事故通報(bào)、本班組安全情況分析很到位，也制定了不少措施，但落實(shí)卻是另外一種情況。因此，各單位領(lǐng)導(dǎo)不僅要抓安全活動(dòng)的質(zhì)量，更要查活動(dòng)后的落實(shí)情況，查班組成員對(duì)安全活動(dòng)內(nèi)容是否清楚；查安全活動(dòng)中提出的要求及措施的完成情況；查班組安全活動(dòng)中遺留和需要改進(jìn)的問(wèn)題。