典型，從哲學(xué)意義上看，它代表一般、反映一般，又高于一般。抓典型是一種常用的、有效的工作方法。典型抓好了，就能夠起到點亮一盞燈照亮一大片的作用。企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中有了典型，企業(yè)廣大職工就有了學(xué)習(xí)的榜樣，就有了奮斗的目標(biāo)，就有了精神的動力。班組安全生產(chǎn)工作事關(guān)班組、車間、企業(yè)整體安全的發(fā)展和建設(shè)。它涉及面廣、業(yè)務(wù)量大、工作內(nèi)容多、要求標(biāo)準(zhǔn)高。只有善于運用抓典型班組的安全工作方法，樹立和培養(yǎng)班組安全建設(shè)典型，抓點帶面，帶動企業(yè)安全生產(chǎn)工作整體上水平，才能取得事半功倍的效果，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展和穩(wěn)定。
    (1)獨具慧眼，發(fā)現(xiàn)典型  典型猶如深埋在深山中的寶藏，需要我們?nèi)グl(fā)掘；又如隱匿在河畔中的珍珠，需要我們?nèi)フ鐒e。我們企業(yè)中安全生產(chǎn)搞得好的典型班組很多，關(guān)鍵是我們能夠抱著對企業(yè)安全生產(chǎn)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度去發(fā)現(xiàn)典型，總結(jié)先進(jìn)典型的經(jīng)驗。在一個大型企業(yè)集團中班組工作千差萬別，安全先進(jìn)典型班組也各具特色。安全先進(jìn)典型班組的產(chǎn)生也不是一蹴而就的，它必然經(jīng)歷一個逐步發(fā)展的過程，起初只是新觀念、新方法、新事物、新發(fā)展的萌芽，不注意是發(fā)現(xiàn)不了的。發(fā)現(xiàn)安全先進(jìn)典型班組需要投入足夠的時間和精力，需要用全新的觀念和眼光。近年來，天脊煤化工集團公司在安全生產(chǎn)系統(tǒng)工程中、在“百日安全無事故”活動中、在“雙查一整改”過程中先后發(fā)現(xiàn)和樹立了熱動廠鍋爐車間運行二班，十幾年如一日，精心操作，使安全連運水平超過同類電廠的水平。合成氨廠造氣車間化工一班在安全生產(chǎn)中，認(rèn)真巡檢，2003年1月19日，發(fā)現(xiàn)1#、3#氣化爐)中壓管線堵，嚴(yán)重影響了氣化爐的安全運行，組織人員及時疏通，避免了1#、3#爐在鎖發(fā)生事故；2月18日在現(xiàn)場安全排查過程中，發(fā)現(xiàn)2#氣化爐煤鎖下閥油罐掉，及時進(jìn)行處理，避免了停爐事故，確保了三爐連運。儀表廠維修車間氣壓班把安全生產(chǎn)當(dāng)作斑組的頭等大事，7月18日進(jìn)行安全巡檢，發(fā)現(xiàn)Y／V1802PLC控制柜紅燈亮，底板出現(xiàn)故障，及時匯報并交換底板，避免了全系統(tǒng)停車；8月1日的安全大檢查中又發(fā)現(xiàn)Y／V1802 spec失電，如不及時處理又會造成全系統(tǒng)停車。他們急生產(chǎn)所急，及時處理，又避免了全系統(tǒng)停車確保了安全運行。電氣廠維修二車間礦銷電工班及早編制好年度檢修任務(wù)書，針對年長日久電氣設(shè)備老化的特點，實行重點監(jiān)控、重點檢修，保證了電氣設(shè)備的完好率，實現(xiàn)了電氣設(shè)備的安全運行。這些安全先進(jìn)典型班組的發(fā)現(xiàn)，并經(jīng)過他們典型經(jīng)驗的介紹，推動了整個公司班組安全建設(shè)的深入開展。
    (2)多方扶持，培育典型  先進(jìn)典型代表著新事物的發(fā)展方向，但又不可能盡善盡美，因而需要關(guān)心、幫助、扶持和引導(dǎo)，而不是求全責(zé)備、吹毛求疵。培育安全先進(jìn)典型班組是一個復(fù)雜的、循序漸進(jìn)的過程。在培育過程中，要把一般號召和個別指導(dǎo)結(jié)合起來，具體問題具體分析。如對熱動廠鍋爐車間運行一班的培育，企業(yè)十分重視對這個安全先進(jìn)典型班組進(jìn)行再教育和再提高，使他們成為真正意義上的安全先進(jìn)典型，通過有效的安全教育培訓(xùn)、事故案例解剖、先進(jìn)操作方法優(yōu)化，終成正果，榮獲了全國總工會頒發(fā)的“五一勞動獎狀”。這個安全先進(jìn)典型班組的培育，是極有說服力的典型，起到了較好的示范帶動作用。
    (3)廣泛宣傳，推廣典型  樹立典型的目的是為了充分發(fā)揮典型的示范帶動作用。要發(fā)揮典型的示范帶動作用，就必須推廣典型，讓典型走下“神壇”、走近生活、貼近職工，用典型這個“點”創(chuàng)造的安全生產(chǎn)經(jīng)驗指導(dǎo)，推動“面”上的工作。在企業(yè)安全生產(chǎn)工作中，企業(yè)樹立了熱動廠鍋爐車間運行二班，通過在全公司大張旗鼓地開展向他們學(xué)習(xí)的活動，邀請公司安全部門、機動部門、生產(chǎn)部門、企管部門為他們把脈會診、出謀劃策、建言獻(xiàn)策，使他們這個安全先進(jìn)典型班組真正成了全公司班組安全建設(shè)的亮點，成為各班組學(xué)習(xí)的樣板和目標(biāo)。
    總之，抓好安全先進(jìn)典型班組，對全面改進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，提高企業(yè)職工的安全生產(chǎn)責(zé)任心有重要的推動作用；對企業(yè)在新形勢下改進(jìn)安全工作方法，勇于開拓創(chuàng)新，全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)有重要啟迪。在新的形勢下，企業(yè)要進(jìn)一步深入實際、深入班組、深入崗位，發(fā)現(xiàn)新的安全問題，研究新的安全情況，抓好新的安全典型，以實際行動貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，實踐<安全生產(chǎn)法)。