一是必須樹立起一種強(qiáng)烈的安全責(zé)任意識(shí)，無論何時(shí)何地，都必須把安全放在首位，在生產(chǎn)和組織各種作業(yè)時(shí)，首先考慮的必然是安全問題。

    二是班組長(zhǎng)必須履行好“第一安全員”的職責(zé)。班組長(zhǎng)是本班組生產(chǎn)的直接領(lǐng)導(dǎo)、組織和指揮者，對(duì)人身、設(shè)備、工藝、安全全權(quán)負(fù)責(zé)，要對(duì)不安全因素和應(yīng)注意事項(xiàng)做到心中有數(shù)。

    三是必須不斷加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)。班組長(zhǎng)要不斷學(xué)習(xí)安全知識(shí)、操作規(guī)程、認(rèn)真執(zhí)行安全管理制度，熟練掌握并靈活運(yùn)用，不斷地積累經(jīng)驗(yàn)，提高安全管理水平和自身素質(zhì)。

    四是必須做好每一位成員的思想工作。班組長(zhǎng)要及時(shí)了解本班組成員的思想動(dòng)態(tài)、身體狀況、生活狀況等，讓他們顧全大局，從心里感到安全就是天。

   五是每周必須對(duì)職工進(jìn)行一次安全教育。要采取靈活多樣的形式對(duì)職工每周進(jìn)行一次安全知識(shí)教育、安全知識(shí)的學(xué)習(xí)、事故案例分析等，要寓教于樂。

   六是必須做遵守紀(jì)律的模范，處處、事事、時(shí)時(shí)起模范帶頭作用。

   七是執(zhí)行制度要嚴(yán)肅認(rèn)真，不徇私情。班組長(zhǎng)看似工作不起眼，但是執(zhí)行管理制度必須嚴(yán)肅認(rèn)真，做到人人平等，一視同仁，不怕得罪人。

   八是必須克服憑經(jīng)驗(yàn)辦事的僥幸心理，要不厭其煩，有耐心。

   九是必須嚴(yán)格安全細(xì)節(jié)管理。做到安全管理人員在場(chǎng)不在場(chǎng)都一樣，具體情況具體分析，特殊情況特殊對(duì)待。

   十是必須發(fā)揚(yáng)民主，虛心聽取或接受群眾意見和建議。集思廣益，利用集體的智慧和力量來搞好安全工作。