? 施工安全管理是施工企業(yè)全體職工及各部門同心協(xié)力，把專業(yè)技術、生產管理、數(shù)理統(tǒng)計和安全教育結合起來，為達到安全生產目的而采取各種措施的管理。

　　一、安全管理的內容

　　1.建立安全生產制度。
　　2.貫徹安全技術管理。
　　3.堅持安全教育和安全技術培訓。
　　4.組織安全檢查。
　　5.進行事故處理。

　　二、安全生產責任制

　　1.安全生產責任制
　　安全生產責任制，是根據“管生產必須管安全”，“安全工作、人人有責”的原則，以制度的形式，明確規(guī)定各級領導和各類人員在生產活動中應負的安全職責。

　　2.責任制的制定和考核
　　施工現(xiàn)場項目經理是項目安全生產第一責任人，對安全生產負全面的領導責任。
　　施工現(xiàn)場從事與安全有關的管理、執(zhí)行和檢查人員，特別是獨立行使權力開展工作的人員，應規(guī)定其職責、權限和相互關系，定期考核。

　　3.安全生產目標管理
　　施工現(xiàn)場應實行安全生產目標管理，制定總的安全目標，如傷亡事故控制目標、安全達標、文明施工目標等。制定達標計劃，將目標分解到人，責任落實，考核到人。

　　4.安全技術操作規(guī)程
　　施工現(xiàn)場要建立、健全各種規(guī)章制度，除安全生產責任制，還有安全技術交底制度、安全宣傳教育制度、安全檢查制度、安全設施驗收制度、傷亡事故報告制度等。

　　5.施工現(xiàn)場安全管理網絡
　　施工現(xiàn)場要建立以項目經理為組長、由各職能機構和分包單位負責人和安全管理人員參加的安全生產管理小組，組成自上而下覆蓋各單位、各部門、各班組的安全生產管理網絡。

　　三、安全生產檢查

　　1.安全檢查內容
　　施工現(xiàn)場應建立各級安全檢查制度，工程項目部在施工過程中應組織定期和不定期的安全檢查。主要是查思想、查制度、查教育培訓、查機械設備、查安全設施、查操作行為、查勞保用品的作用、查傷亡事故處理等。